{"id":5269,"date":"2015-11-16T08:15:36","date_gmt":"2015-11-16T07:15:36","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.proclima.com\/de\/?p=5269"},"modified":"2015-11-15T18:20:36","modified_gmt":"2015-11-15T17:20:36","slug":"so-tickt-pro-clima-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.proclima.com\/de\/2015\/11\/so-tickt-pro-clima-interview\/","title":{"rendered":"So tickt pro clima: \u201eBei einem erfolgreichen Unternehmen muss der Mensch im Mittelpunkt stehen\u201c"},"content":{"rendered":"
\"Uwe<\/a>
Uwe Bartholomai, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei pro clima spricht \u00fcber proclima als Arbeitgeber, die Entwicklung und Philosophie der Firma.<\/figcaption><\/figure>\n

Firmenphilosophie und Entwicklung von MOLL pro clima \u2013 Interview mit dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Uwe Bartholom\u00e4i.<\/em><\/p>\n

Wer die Zentrale von MOLL pro clima in Schwetzingen besucht, betritt ein modernes, von Licht durchstr\u00f6mtes Geb\u00e4ude. Die R\u00e4ume gro\u00dfz\u00fcgig gestaltet, mit einem hohen Eingangsbereich und einem multimedialen Besucherzimmer. MOLL bau\u00f6kologische Produkte erweitert derzeit B\u00fcro- und Meetingr\u00e4ume. Ein Bereich ist gerade fertig geworden.<\/p>\n

Die andauernden Bauarbeiten symbolisieren das stetige Wachstum der erfolgreichen Marke pro clima. Inzwischen arbeiten rund 100 M\u00e4nner und Frauen f\u00fcr das mittelst\u00e4ndische Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Produktion von Systemen zur dichten Geb\u00e4udeh\u00fclle spezialisiert hat. Die Mitarbeiter arbeiten verteilt \u00fcber ganz Deutschland: Am Standort Schwetzingen, Berlin und in vielen deutschen St\u00e4dten in Home Offices und Co-Working-Places.<\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i war vor \u00fcber 20 Jahren entscheidend an der Entwicklung der Marke pro clima beteiligt und pr\u00e4gte die Unternehmensidee, Philosophie, Organisation, Vertrieb und Kommunikation. Heute ist er verantwortlich f\u00fcr die Bereiche Organisation, Kommunikation, Vertrieb und Personalentwicklung. In diesem Interview spricht er \u00fcber neue R\u00e4ume zum Kreativsein, warum bei pro clima jeder in seinem Arbeitsfeld selbst viel Gestaltungsraum vorfindet, warum gute Ideen nicht immer erfolgreich sind und wie sich die Firma in den vergangenen 21 Jahren entwickelt hat.<\/p>\n

Frage: Die neuen B\u00fcros sind gerade frisch eingerichtet und bezogen \u2013 die Bauarbeiten gehen jedoch weiter. Wo werden die n\u00e4chsten R\u00e4ume entstehen? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: Wer uns in Schwetzingen besucht, sieht, dass wir einige Arbeitscontainer auf dem Hof aufgestellt haben. Das soll nat\u00fcrlich nur eine mittelfristige L\u00f6sung sein. Wir wollen rund 250 Quadratmeter neue B\u00fcrofl\u00e4chen schaffen. Gerade sind wir schon dabei den Seminarbereich auszubauen. Wir haben eine neue Sanierungspraxishalle \u2013 wer bei unserem Seminar Praxisgerecht sanieren<\/a> oder beim Bauslam <\/a>dabei war, kennt die gro\u00dfen Hallen. Neben einem erweiterten Schulungshaus f\u00fcr viel praktische \u00dcbungsm\u00f6glichkeiten wird langfristig der Seminarbereich auch dorthin verlegt werden. Das jetzige Forum 41 \u2013 das f\u00fcr Seminare und Veranstaltungen genutzt wird \u2013 wird nach und nach in Arbeitsr\u00e4ume umgewandelt. Das sch\u00f6ne f\u00fcr unsere Mitarbeiter: Das jetzige Bistro wird ein exklusiver Bereich f\u00fcr die Mitarbeiter. Sie k\u00f6nnen dort zus\u00e4tzlich zu unserer anderen Mitarbeiterk\u00fcche Essen zubereiten, sich austauschen oder einfach nur sein. <\/em><\/p>\n

Frage: pro clima tr\u00e4gt als Philosophie nach au\u00dfen, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Was bedeutet das f\u00fcr pro clima Mitarbeiter? Wie wird das im Arbeitsalltag umgesetzt? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: In einem erfolgreichen Unternehmen muss der Mensch im Mittelpunkt stehen. Schlie\u00dflich werden die Produkte und Strategien von den Menschen gemacht. Wir als Gesch\u00e4ftsleitung versuchen Menschen einen Raum zu geben, um sich zu begegnen und um kreativ zu werden. <\/em><\/p>\n

Wie wird das konkret umgesetzt? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: Wenn der Mensch im Mittelpunkt steht, dann wird er auch mit seinen Bed\u00fcrfnissen und Erfahrungen beachtet. Wer neu zu pro clima kommt, hat somit Zeit sich mit der Firma, der Philosophie und seinen Aufgaben auseinanderzusetzen. Zwar ist ein Aufgabenbereich definiert, aber jeder soll die M\u00f6glichkeit erhalten im Rahmen der Aufgabenstellung m\u00f6glichst viel eigenes Potenzial einzubringen. Wenn ein Mensch sich aktiv einbringen kann, seine eigenen F\u00e4higkeiten bzw. Potenzial in seinen Arbeitsalltag leben kann, entsteht die gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Zufriedenheit und Freude. Durch diese Freiheit entsteht gro\u00dfes Potenzial, neue Ideen, die die Firma und Marke noch vorne bringen. Denn der Mensch ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr die Entwicklung. Das ist nat\u00fcrlich auch im negativen Fall so: Wenn der Mensch schlechte Ideen hat und demotiviert ist, schadet das der Firma. Und um an dieser Stelle selbstkritisch zu bleiben: das gilt nicht nur f\u00fcr Mitarbeiter, sondern auf f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsleitung. Trifft die F\u00fchrungsebene falsche Entscheidungen, kann es nachhaltig allen schaden. Es gibt F\u00e4lle in Wirtschaftsgeschichte, bei denen gro\u00dfe Unternehmen gescheitert sind, weil die Gesch\u00e4ftsleitung neue Anforderungen und Entwicklungen falsch eingesch\u00e4tzt haben bzw. gar nicht wahrgenommen haben.<\/em><\/p>\n

Bei pro clima sind die Hierarchien recht flach, alle duzen sich, es gibt kaum ernannte F\u00fchrungskr\u00e4fte und jeder muss Verantwortung \u00fcbernehmen. Wo klappt das gut und wo geht etwas schief? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: Jeder Mitarbeiter sollte am besten wissen, wie seine Arbeit am effektivsten angegangen wird. So kann jeder die Prozesse optimieren und mitwirken. Da wir gerade im Wachstumsprozess sind, gibt es nat\u00fcrlich auch Dinge, die nicht sofort umgesetzt werden oder \u201ehinten runter fallen\u201c. Wir arbeiten jedoch daran, dass jeder Mitarbeiter geh\u00f6rt wird. Denn durch die Fachkompetenz, Bereitschaft zur Verantwortung, kann er oder sie diesen Unternehmensbereich erfolgreich nach vorne bringen.<\/em><\/p>\n

Wer entscheidet, entscheidet manchmal auch falsch. So kommen in dieser Philosophie auch nicht ganz zielf\u00fchrende Entscheidungen vor. Aber kontraproduktiver ist es, gar keine Entscheidung zu treffen und keine Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Das blockiert viel eher ein Unternehmen. <\/em><\/p>\n

Unser Unternehmen ist auch nicht besonders im Sinne, dass bei pro clima die Menschen ausschlie\u00dflich au\u00dfergew\u00f6hnlich sind. Wir, und hier schlie\u00dfe ich mich ausdr\u00fccklich mit ein, sind ganz normale Menschen mit den bekannten Pr\u00e4gungen, Verhaltensmustern, St\u00e4rken und Schw\u00e4chen. Die Vielfalt des Ganzen bringt unseren Fortschritt. Die Aufgabe besteht darin, diese Vielfalt zu organisieren und dem System pro clima erfolgreich zuzuf\u00fchren.<\/em><\/p>\n

Die Marke pro clima ist 1994 entstanden, um sich mit guten Produkten und Systeml\u00f6sungen f\u00fcr besseres Bauen einzusetzen. Diesen Anspruch haben viele \u2013 wo liegt der Unterschied bei pro clima, was macht die Marke so erfolgreich? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: Das pro clima Logo hat sich seit 1994 nicht ver\u00e4ndert. Auch der Slogan \u201e …und die D\u00e4mmung ist perfekt\u201c ist gleich geblieben und passt heute mehr denn je. Lothar Moll, Gr\u00fcnder und Inhaber der MOLL bau\u00f6kologische Produkte GmbH, und ich hatten die Vision die Bauqualit\u00e4t zu erh\u00f6hen und zu ver\u00e4ndern. Wir wussten jedoch, dass man nur eine erfolgreiche \u00f6kologische Alternative anbieten kann, wenn sie auch \u00f6konomisch erfolgreich ist. Das bedeutet, es reicht nicht, ein gutes Produkt zu haben. Es muss auch unabh\u00e4ngig, ohne F\u00f6rderungen wirtschaftlich \u2013 also finanzierbar f\u00fcr den K\u00e4ufer sein. <\/em><\/p>\n

Schon vor der Gr\u00fcndung der Marke pro clima hat MOLL angefangen sich mit der Dichtung der Geb\u00e4udeh\u00fclle auseinanderzusetzen und Bahnen f\u00fcr die Geb\u00e4udeh\u00fclle zu entwickeln. Die erste Bahn hie\u00df BI Baupappe und dies war bereits 1985<\/em><\/p>\n

Unsere Grundmotivation war es nicht, erfolgreich zu werden, sondern Wissen weiterzugeben, Produkte zu entwickeln, beraten und zu verkaufen, die Sinn machen. <\/em><\/p>\n

pro clima geh\u00f6rte mit zu denersten Unternehmen, die sich ganzheitlich dem Thema Dichtung der Geb\u00e4udeh\u00fclle angenommen haben. Vor allem feuchtevariable Systeme entwickelt und verkauft haben. Sp\u00e4ter kamen immer mehr Marktbegleiter hinzu. Warum konnte und kann sich pro clima weiter behaupten? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: Wir sind tats\u00e4chlich als Spezialistinteressant und werdenauch entsprechend angefragt. Unsere Philosophie ist es jedoch, unabh\u00e4ngig zu sein. W\u00fcrden wir uns an Investoren binden, h\u00e4tten wir zwar mehr Kapital zur Verf\u00fcgung, aber w\u00e4ren abh\u00e4ngig und m\u00fcssten immer schnell Ergebnisse erzielen. Wir w\u00fcrden sicherlich schneller wachsen, aber auch hier w\u00fcrde der Mitarbeiter – also Mensch – wieder zu kurz kommen. Daher wollen wir uns lieber organisch weiterentwickeln.<\/em><\/p>\n

Wo liegt das Besondere an der Marke, was andere nicht unbedingt haben? <\/strong><\/p>\n

Uwe Bartholom\u00e4i: Wir haben uns auf Detaill\u00f6sungen spezialisiert: Wir schauen, welchen Bedarf Handwerker und Planer bei Bauprojekten haben und entwickeln L\u00f6sungen, wie sie die Luft- und Winddichtungsebene schnell und sicher verarbeiten k\u00f6nnen. Oft entwickeln wir ein Produkt f\u00fcr ein Problem, das zwar bekannt war, aber nicht gel\u00f6st wurde. <\/em><\/p>\n

Unsere Mission ist es, aufzukl\u00e4ren: Warum brauche ich eine dichte Geb\u00e4udeh\u00fclle, wie kann ich diese schaffen, wo liegen die T\u00fccken? Indem wir unser Wissen weitertragen, verhindern wir Bausch\u00e4den – aber um wieder auf den \u00f6konomischen Aspekt zur\u00fcck zukommen: damit verkaufen wir nat\u00fcrlich auch unsere Systeme. Es ist sch\u00f6n, dass bei pro clima Ideale und Erfolg kein Widerspruch sind, sondern gemeinsam umgesetzt wird. <\/em><\/p>\n

Fachkompetenz war schon immer unsere Basis und diese wollen wir auch weitergeben: <\/em><\/p>\n

Unser Wissen vermitteln wir auf verschiedenen Wegen und Plattformen: Technik-Hotline, Wissen Wiki, Handbuch WISSEN, Wissenswerkstatt K\u00e4nguru und spezielle Schulungstouren f\u00fcr Themen wie gewerke\u00fcbergreifendes Arbeiten oder Herausforderungen der Dachsanierung. <\/em><\/p>\n

Vielen Dank f\u00fcr das Interview.<\/strong><\/p>\n

Weitere Interviews mit Uwe Bartholom\u00e4i: <\/b><\/p>\n